3 vragen aan Marjan Vonck

Marjan (36) werkt sinds juni 2023 als financieel controller bij De Haan Westerhoff. Zij houdt zich bezig met alles wat met cijfers te maken heeft.

Werken in het nu

Marjan heeft eerst 12 jaar in de accountancy gewerkt en ervaring opgedaan binnen verschillende bedrijven. “Toen was ik veel met het verleden bezig. Ik focuste me toen op hoe een bedrijf de vorige maand, kwartaal of jaar had gedraaid.” Ze haalt meer voldoening uit de werkzaamheden die ze nu heeft. “Hier ben ik met het heden bezig, wat ik veel leuker vind. Je kijkt naar hoe je nu draait als bedrijf en welke kant willen we op.” Dit geeft Marjan meer energie. “Het verleden kun je nooit meer veranderen. Je zet het op papier, maar je hebt er geen invloed meer op.” Het vooroordeel dat de administratie enkel ondersteunend werk doet, is allang achterhaald; “Onze afdeling speelt juist een cruciale rol in het sturen van het bedrijf. Zonder de administratie zou er geen helder beeld zijn van de financiële situatie, en zouden strategische beslissingen in het bedrijf niet mogelijk zijn. Dit is bij elke organisatie het geval.”

Fan van cijfers

Marjan wist al snel wat ze leuk vond. “Ik ben altijd al fan geweest van cijfers, dus ik wist dat ik daarmee moest werken.” Als financieel controller is het belangrijk dat je punctueel bent. “Je moet staan voor wat je laat zien.” Marjan moet gestructureerd aan het werk gaan om tot de goeie cijfers te komen. “Ons team weet van elkaar waar we mee bezig zijn.” Een goede takenverdeling vindt Marjan prettig werken. “Iedereen heeft z’n eigen taken, maar er is altijd ruimte om elkaar te ondersteunen. We zijn er voor elkaar. Ik vind het belangrijk dat je vertrouwt op jezelf en op je team.” Marjan heeft ook duidelijke doelen waar ze naartoe werkt. “We willen dat de communicatie met de administratie laagdrempeliger wordt; het is belangrijk dat collega’s ons zien als een partner in plaats van een afgesloten afdeling. Wij willen samenwerken voor goed resultaat.”

Overname Somfy

Marjan is in juni 2023 bij De Haan Westerhoff begonnen, vlak voor de overname door Somfy in augustus. De werkzaamheden op onze afdeling zijn hierdoor veranderd. “Nu delen we niet alleen met de directie hoe het financieel gaat, maar ook met Somfy. Zij kijken naar ons bedrijf zonder hier dagelijks rond te lopen. Het succes van De Haan Westerhoff is een resultaat van de gezamenlijke inspanningen van elke afdeling, waarbij iedereen zijn unieke bijdrage levert.”

Platte organisatie

Marjan vindt De Haan Westerhoff een platte organisatie. “Geen enkele afdeling is belangrijker dan de ander, en dat is precies wat werken in een platte organisatie betekend.” Toen Marjan begon bij De Haan Westerhoff, kreeg ze gelijk een warm gevoel. “Ik heb het gevoel dat iedereen er voor elkaar is en dat heb ik nodig op een werkplek.”